La Menuiserie Olry fête une année de nouveau départ

Ce n’était pas du plan de continuation ou de la liquidation, mais un passage de relais en bonne et due forme. L’entreprise spécialisée dans la menuiserie bois et bois-alu avait traversé les époques où le bois était obsolète, alors qu’il devient aujourd’hui une évidence dans tous les bâtiments publics – en bois-alu. Maxime Villette, entré chez Olry en 2018 en gravissant les échelons pour devenir responsable de production, l’a bien senti. Robin Simard, qui l’a remplacé en 2024 comme conducteur de travaux.

La nouvelle direction chez Menuiserie Olry. © Olry

Monuments historiques

Fabrice Olry ne leur a pas légué une coquille vide. En 2011, 2,2 millions investis. En 2015 rapatriement de l’unité finition et peinture et extension de l’entreprise à 3 000 m² pour 800 000 euros, puis nouvel investissement de 800 000 euros.

Dès 2013, la Menuiserie intègre le programme d’accompagnement à l’écoconception "CIMECOLOR" grâce auquel il développe récemment "ISOLA" et "ISOLAFLAMM", une porte en bois, passive et coupe-feu, adaptée notamment au marché des Monuments historiques et des Bâtiments de France pour lesquels l’entreprise a développé une gamme de produits spécifiques.

Passage de relais avec Fabrice Olry. © Olry

Une entreprise familiale éveillée

À Mirecourt, au cœur des Vosges, pas de gamme PVC. Pour les demandes alu pures, le site renvoie vers la menuiserie Klein. La gamme bois est surtout flexible. Elle inclut une fenêtre de 90 mm de type passif à Uw de 0,60, mais sans label PassivHaus, AIROTHERM bois et mixte.

Le vitrage collé, c’est une possibilité utilisée notamment pour le lot façade de la halle sportive Rebecca Cheptegei à Pantin (pour GCC). Sur le plan des fenêtres, la Menuiserie Olry, qui livre les professionnels voit l’émergence du marché des intégrations hors-site dans les FOB et MOB en usine. Le conducteur de travaux devient un conseiller de l’intégration des menuiseries dans les lignes de production des clients. Le changement est radical, mais jamais systématique. Flexibilité toujours.

Intégrer les BSO

Pour l’heure, la zone de chalandise est le Grand Est, la Région Parisienne. L’AURA est à l’étude. La cible est l’entreprise de corps d’état ou les entreprises générales, comme GCC pour qui Olry se distingue aussi à Sartrouville, dans le cadre de la nouvelle cité scolaire.

Les effectifs de l’entreprise sont montés à 27 personnes. Une façon de répondre à un marché qui évolue vers le clef en main avec des demandes qui dépassent la simple menuiserie et intègrent notamment les occultations, les BSO, mais aussi l’accastillage.

La petite fête pour marquer un an de relève réussie. © Olry

La niche fertile des murs-rideaux en bois-alu

Des murs rideaux comme celui de la halle de Pantin, Robin Simard aimerait en faire deux ou trois par an. Un chantier pourtant très technique, avec des grandes baies, une façade couplant les efforts d’une poutre métallique de 42 m, le béton des noyaux et la structure bois dont il faut intégrer le fluage. Menuiserie Olry produit les épines et y associe des capotages extérieurs Raico ou Stabilux. Les éléments assurent ici l’autoportance mais pas le contreventement latéral, qui est assumé dans le cas de Pantin par la grande poutre métallique. Pas sûr que les architectes qui aiment le bois soient tous au fait, comme Atelier RamDam, des possibilités de création architecturale désormais possibles avec ce type de solutions. Si les épines demain sont en LVL, on atteindra les limites de fabrication des vitrages, à moins de jouer la carte de montants fins que l’on peut aussi réaliser en hêtre.

Le créneau des grandes entreprises artisanales

Au début de l’année, l’entreprise, lauréate du réseau Entreprendre Lorraine en 2025, a bénéficié d’un prêt à taux zéro de 50 000 € accordé par TotalEnergies. Mais le principal carburant du futur, c’est la capacité à saisir le marché multiple de la menuiserie bois dans toute son envergure et en répondant à la fois à la demande de clé en mains élargie, et à la livraison des produits en hors-site. En saisissant bien les opportunités spécifiques qui donnent une raison d’être aux structures intermédiaires de moins de 30 salariés.