Négoce Bois-Matériaux : un pacte pour relancer la croissance et l’emploi

Négoce Bois-Matériaux : un pacte pour relancer la croissance et l’emploi

La FNBM et la CFDT bois-construction ont conclu un accord de mise en œuvre du pacte de responsabilité et de solidarité dans la branche du négoce de matériaux de construction.




Cet accord qui s’appliquera jusqu’au 31 décembre 2017 constitue le premier pacte conclu dans le commerce. Franck Bernigaud, Président de la Commission sociale de la branche du négoce des matériaux de construction, estime que « la signature de ce pacte de responsabilité témoigne de la vitalité du dialogue social dans la branche du négoce des matériaux de construction et de la volonté de ses acteurs de s’inscrire dans la longévité et la pérennité. »

 

Le pacte de responsabilité et social, dont l’objet est la relance de la croissance et l’emploi, repose sur un l’équilibre suivant :

  • pour les entreprises, une trajectoire claire et définie de baisse des prélèvements sociaux et une simplification de l’environnement administratif et réglementaire,
  • pour les salariés et demandeurs d’emploi: un engagement sur des objectifs et des ambitions en termes d’emploi, de qualité de l’emploi, de dialogue social et d’investissement.

 

Des indicateurs défavorables en termes d’activité

 

L’accord note que les indicateurs de l’activité (permis de construire, mises en chantiers publics et privés, carnets de commande) sont orientés à la baisse depuis près de deux ans. Malgré ce contexte économique « fortement dégradé », l’accord souligne que le négoce des matériaux de construction a retrouvé ses effectifs de 2008, compensant ainsi la forte baisse, qui avait été enregistrée en 2009 (– 7,21 %).

 

Pour l’avenir, la FNBM espère « a minima une stabilisation de la situation, voire une légère reprise à compter de la fin de l’année 2015, compte tenu des mesures gouvernementales annoncées ».

 

Objectifs en termes d’embauches

 

L’accord comporte des objectifs en termes d’emploi en général, d’une part, d’insertion des jeunes, avec une montée progressive du taux d’alternants et un effort d’insertion durable, à l’issue des périodes de formation, d’autre part.

 

Selon les données de la Dares, le taux d’entrée dans la branche (embauches enregistrées par rapport aux effectifs) est de 3,95 %, soit 2 876 embauches. « L’objectif est de rester stable sur l’année 2015 ».

 

Par la suite, pour 2016 et 2017, en fonction de la reprise attendue du bâtiment, ce taux devrait progresser, pour atteindre 4,5 % en 2016 (soit 3 276 entrées) et 5 % en 2017 (soit 3 640 entrées).

 

L’alternance représente 2 % de l’emploi. La branche s’engage à majorer ce taux d’alternant, pour le faire passer en 2016 à 2,25 % (1 638 contrats) et en 2017 à 2,5 % (1 820 contrats).

 

En matière d’apprentissage, la FNBM s’engage à intensifier son partenariat avec les 26 CFA (centres de formation d’apprentis) partenaires de la branche et à favoriser l’ouverture de nouveaux établissements.

 

Franck Bernigaud tient à mettre l’accent sur l’importance de cette démarche. « La branche du négoce des matériaux de construction est en effet très active dans le domaine de l’alternance mais doit désormais développer et intensifier ses liens avec les établissements scolaires pour garantir le maintien dans le temps des formations spécifiques au Négoce »

 

Sécurisation des parcours

 

Pour assurer la sécurisation des parcours professionnels, la branche s’est dotée d’outils pour la conduite de l’entretien professionnel, notamment de celui qui, tous les six ans, inclut un bilan du parcours professionnel du salarié. Elle a élaboré sa liste des formations éligibles au CPF (compte personnel de formation). « Les CQP (certificats de qualification professionnelle) sont naturellement visés, ainsi que les diplômes en lien étroit avec l’activité ».

 

Les signataires y ajoutent un appel au déploiement d’une politique dynamique dans ce domaine, rappelant que cinq CQP sont enregistrés au registre national des certifications professionnelles et que 5 000 titres ont déjà été délivrés. La communication sera renforcée en la matière.

 

Par ailleurs, l’accord du 26 mars 2015 pose le principe d’un abondement complémentaire du CPF au bénéfice de publics prioritaires, dont les modalités seront définies dans l’accord formation en cours de négociation dans la branche.

 

Emploi des salariés seniors

 

12,2 % des salariés de la branche ont atteint 55 ans. L’accord fixe des objectifs, en termes d’emploi et de conditions de travail pour les seniors, à partir de 50 ans. Les signataires s’engagent ainsi sur le maintien d’un taux d’emploi des salariés, qui sont âgés de 50 ans ou plus, à 25 %.

 

D’autres dispositions portent sur l’aménagement des fins de carrière. Ainsi, l’accord rappelle aux entreprises les différentes formes d’aménagement à proposer aux seniors, avec l’exercice du tutorat, avec le passage à temps partiel ou l’aménagement des horaires de travail, et avec l’affectation à des postes de travail moins pénibles.

 

Pour l’exercice de la fonction tutorale, depuis un accord d’octobre 2007, le salarié qui assure un tutorat doit être classé au moins à l’échelon C du niveau de qualification, visé par le jeune en formation. Les missions de tuteur sont précisées par une charte de la fonction tutorale.

 

Enfin, pour les seniors qui choisissent de demander un passage à temps partiel, en fin de carrière, l’employeur doit maintenir la cotisation, pour la part employeur, aux caisses de retraite du régime général et de retraite complémentaire sur la base d’un salaire à temps plein, et ce durant deux ans au plus, avant le départ en retraite du salarié.

 

(©France-Materiaux)

 


Source : batirama.com

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